坚持与加强预算绩效管理，提升企业核心竞争力

预算绩效管理是一种将预算编制、执行与绩效目标相结合的管理模式，旨在提高财政资金的使用效率。坚持与加强预算绩效管理的原因可以从以下几个方面来分析：

• 政策导向：国家近年来出台了一系列政策文件，明确要求各级政府和部门强化预算绩效管理。
• 资源优化配置：通过设定清晰的绩效目标并进行跟踪评估，可以确保每一分钱都花在刀刃上，避免浪费。
• 提升决策质量：基于数据驱动的绩效评价结果，能够为领导层提供更科学合理的决策依据。

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预算绩效管理的核心环节主要包括以下几个方面：

1. 设定绩效目标：在编制预算时，就需要明确资金使用的预期成果。
2. 监控执行过程：通过定期或不定期检查，确保项目按照预定计划推进。
3. 开展绩效评价：项目完成后，进行全面的绩效评估，形成反馈机制。
4. 应用评价结果：将评价结果用于改进后续预算编制和政策调整。

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有效推进预算绩效管理改革可以从以下几点考虑：

• 加强顶层设计：制定符合本单位实际情况的改革方案，明确短期和长期目标。
• 完善制度体系：建立健全相关规章制度，规范操作流程。
• 提升人员能力：组织培训，增强员工对预算绩效管理的认识和实际操作技能。
• 引入技术支持：利用信息化手段，提高数据收集、分析的效率和准确性。
• 注重沟通协调：加强与各部门之间的交流，形成合力。

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