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最近总听说供应商管理方面有很多新动态,比如数字化转型、供应链透明化之类的。作为一家企业的采购负责人,我想知道这些新闻中哪些趋势是值得我们重点关注的?
在供应商管理领域,以下几大趋势尤为值得关注:
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我最近看到一篇供应商管理的新闻,里面提到了“供应链透明化”,但没太看明白这是什么意思。比如我们公司采购了一批原材料,这个透明化到底体现在哪里呢?
供应链透明化是指企业在与供应商合作过程中,能够清晰了解从原材料采购到最终产品交付的所有环节信息。具体来说:
这种透明化有助于降低风险、提高效率。例如,通过我们的供应商管理平台,您可以实时监控供应商的绩效表现,确保每个环节都处于可控状态。如果想了解更多,不妨预约演示,亲自感受一下平台的强大功能。
我看到一篇供应商管理的新闻,说要重视供应商绩效评估。但我们平时已经对供应商做了简单的考核,比如交货时间和产品质量,这算不算绩效评估呢?
供应商绩效评估是一个系统化的过程,不仅包括交货时间和产品质量,还涵盖多个维度:
| 评估维度 | 具体内容 |
|---|---|
| 交付能力 | 是否按时按量完成订单 |
| 产品质量 | 产品是否符合标准,返修率如何 |
| 成本控制 | 价格是否具有竞争力 |
| 创新能力 | 能否提供新产品或改进方案 |
| 风险管理 | 供应商自身的稳定性及抗风险能力 |
如果您的企业目前只关注部分指标,建议引入更全面的评估体系。我们的供应商管理平台内置了多种评估模板,您可以点击免费注册试用,快速提升评估水平。
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