工程项目投资采购流程的关键步骤是什么？如何高效执行？

工程项目投资采购流程是一个系统化的过程，以下是几个关键步骤：

1. 需求分析：明确项目需要采购哪些材料或服务，列出详细的清单。
2. 预算编制：根据需求清单，结合市场行情制定合理的预算计划。
3. 供应商筛选：通过公开招标、邀请招标等方式，选择符合条件的供应商进行合作。
4. 合同签订：与选定的供应商签订正式合同，明确双方权利义务。
5. 验收交付：在采购完成后，按照合同约定的标准进行验收。

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在工程项目投资采购流程中，控制成本可以从以下几个方面入手：

• 前期规划：详细规划采购需求，避免不必要的支出。
• 多方询价：向多个供应商询价，确保获得最具竞争力的价格。
• 批量采购：如果条件允许，考虑批量采购以获取折扣。
• 合同管理：仔细审查合同条款，避免隐性费用。
• 定期审计：对采购过程进行定期审计，及时发现并纠正偏差。

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工程项目投资采购流程中的常见风险包括：

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