如何做好合同管理分类：企业法务必备的3大分类方法与实施步骤

四步搭建合同分类体系：

1. 分类维度设计：采用『业务类型+合同属性+时间』三级架构，例如采购类→设备采购→2023Q4
2. 标签体系构建：通过SWOT分析确定关键标签，如风险等级、金额区间、关联部门
3. 权限管控策略：
法务部需查看所有合同，而销售部仅可见业务相关合同
4. 动态调整机制：每季度根据业务变化优化分类规则

建议试用我们的智能合同管理系统，系统内置20+行业分类模板，支持一键生成分类看板。现在注册可享30天免费试用期。

风险象限分析：

建议采用『智能标签+人工复核』双重保障机制。我们的系统支持OCR自动提取关键条款，分类准确率达98%，点击预约演示了解风险防控方案。

混合管理模式实施步骤：

1. 建立统一编码规则：电子合同EB2023-001，纸质合同PB2023-001
2. 部署智能扫描设备：纸质合同扫描后自动归类到电子系统
3. 设置关联关系图谱：通过项目ID关联所有相关合同

使用我们的跨介质管理系统可实现：
✓ 电子合同自动归档
✓ 纸质合同扫码定位
✓ 全量合同3秒检索
专业版用户可免费领取智能扫描仪1台。

决策支撑四层架构：

• 基础层：按业务线/区域/产品分类
• 分析层：构建利润率、履约周期等分析维度
• 预警层：设置账期提醒、合规性检查等智能规则
• 预测层：基于历史数据生成续约概率预测

我们的BI合同分析模块可自动生成：
◼️ 供应商集中度分析
◼️ 合同履行健康度评分
◼️ 业务风险热力图
预约专家可获取个性化分析模型搭建服务。