GE绩效管理制度：内涵、流程、优势与企业启示

GE的绩效管理制度有几个比较显著的特点。首先，它强调目标管理，将公司的战略目标层层分解到每个部门和员工身上，确保所有人都朝着同一个方向努力。例如，公司制定年度营收增长目标后，各部门会根据自身职能确定如何为这个目标做出贡献。

其次，GE注重多元化的考核指标。不仅仅关注财务指标，还包括员工的领导力发展、团队协作能力等软指标。这就像是一个全方位的评估体系，能更全面地衡量员工的表现。

再者，它有着严格的绩效反馈机制。管理者会定期与员工进行沟通，指出优点和不足，并且给予改进的建议。这种及时的反馈有助于员工不断成长。如果您想深入了解这种高效的绩效管理制度，可以点击免费注册试用我们提供的企业管理案例分析服务哦。

GE绩效管理制度从多方面提升员工积极性。一方面，通过明确的绩效目标设定，员工清楚自己的工作方向和预期成果，当他们达成目标时会有成就感。比如销售岗位设定月度销售业绩目标，完成目标就是对自己能力的一种证明。

另一方面，奖励机制与绩效挂钩。优秀的绩效表现会带来丰厚的奖金、晋升机会或者其他福利。这就像一场比赛，奖品很诱人，大家自然就更努力了。

同时，GE的绩效管理制度中的培训与发展计划也是激励因素。员工看到自己在公司里有成长的空间，就会更积极主动地提升自己的绩效。如果您想了解更多关于提升员工积极性的方法，可以预约演示我们的企业人力资源管理课程哦。

GE绩效管理制度对企业战略执行有很大的作用。首先，它起到桥梁的作用，将企业的高层战略转化为可操作的部门和个人目标。例如，企业的战略是开拓新市场，那么通过绩效管理制度，市场部门的目标可能是提高新市场的占有率，销售人员的目标就是开发一定数量的新客户。

其次，它能够实时监控战略执行的进度。通过定期的绩效考核，可以发现哪些环节偏离了战略轨道，以便及时调整。这就像是在航行中的船只，随时根据航海图修正方向。

再者，它促进企业内部的资源分配优化。资源会向那些对战略执行起关键作用的部门和项目倾斜，保障战略的有效实施。如果您想让自己的企业也拥有这样有效的战略执行助力，可以点击免费注册试用我们的企业战略规划咨询服务哦。