想高效管理供应商吗?钉钉是个很棒的工具。首先可进行供应商信息录入与整理,像创建档案、分类管理。沟通协作管理方面,钉钉的即时通讯、视频会议、文件共享等功能使企业与供应商沟通顺畅、高效协作。订单管理中,创建发送订单及跟踪状态很便捷。还能设定评估指标进行供应商绩效评估,依据结果反馈改进。风险管理环节可识别风险并制定应对策略。
我们公司有好多供应商,信息乱七八糟的,想统一管理起来。听说钉钉能做这个,但是不知道咋操作来管理供应商信息呢?比如联系方式、供应产品这些。
首先,你可以利用钉钉的通讯录功能。将每个供应商作为一个联系人或者联系人群组添加进去,在备注里详细注明他们的供应产品、合作条款等关键信息。
其次,钉钉的云盘功能也很有用。你可以创建专门的供应商文件夹,把和供应商相关的合同文件、产品资料等分类存放。
再者,钉钉的审批功能能够对涉及供应商的款项支付、订单签订等流程进行管控。例如设置付款审批流程,确保每一笔给供应商的款项都经过严格审核。
如果想要更高效地管理供应商,你可以点击免费注册试用钉钉的企业管理高级版,它有更多针对供应商管理的定制化功能。

我们和不少供应商合作,但是不知道他们表现咋样。就想在钉钉上看看能不能评估下供应商的绩效,像交货及时性啊,产品质量啥的。咋搞呢?
对于供应商绩效评估,在钉钉上可以这样做:
1. 建立数据收集体系:利用钉钉的表单功能,创建针对供应商绩效的评估表单,例如交货时间、产品合格率等指标的填写表单,相关人员定期填写数据。
2. 数据分析:通过钉钉的智能报表功能(如果有开通相关功能),对收集到的数据进行分析。比如将不同供应商的交货及时性数据做成柱状图对比。
3. 沟通反馈:利用钉钉的聊天功能或者会议功能,及时与供应商沟通绩效情况,督促改进。
如果你想深入了解钉钉的供应商绩效评估管理功能,可以预约演示,以便更好地掌握操作流程。
我们的供应商分布在各地,沟通起来可费劲了。有人说钉钉能让和供应商沟通协作更高效,到底咋做呢?
钉钉提供了多种方式来确保与供应商的高效沟通协作:
- 即时通讯方面:钉钉的消息功能非常强大,可以一对一或者群组聊天。比如你可以创建专门的供应商沟通群,将相关的采购人员、供应商负责人拉进群里,方便快速交流订单详情、产品变更等信息。
- 视频会议:当需要进行面对面沟通时,钉钉的视频会议功能就派上用场了。即使相隔很远,也能清晰地讨论合作项目、解决合作中遇到的问题。
- 任务分配:使用钉钉的任务功能,可以给供应商分配任务,并设置截止日期和提醒。例如,分配样品寄送任务,并能实时跟踪任务进度。
如果您想体验这些功能在供应商管理中的便捷性,欢迎免费注册试用钉钉。
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