新会市医院固定资产管理：如何构建高效体系？

新会市医院要有效管理固定资产，可以从以下几个方面着手。首先，进行全面的资产清查，对现有的固定资产数量、状态、存放地点等信息进行详细登记，这就像给每个资产做一个“身份证”一样重要。然后，建立数字化的资产管理系统，将所有资产信息录入其中，方便查询、统计和更新。例如，当一台新的医疗设备购入时，能够及时在系统中添加其详细信息，包括购买日期、价格、保修期限等。

在人员管理方面，明确专人负责固定资产管理工作，并且定期对管理人员进行培训，提高他们的管理水平和责任心。同时，制定完善的固定资产管理制度，明确规定资产的采购、使用、维修、报废等流程。比如，在设备维修时，要规定好由谁申请、如何审批、联系哪家维修商等具体步骤。

另外，还可以定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。如果医院想要更高效地管理固定资产，可以考虑使用专业的固定资产管理软件，我们公司就提供这样的软件，可以免费注册试用哦。

新会市医院固定资产管理面临着不少挑战。从内部来看，一是资产种类繁多，像医疗设备、办公家具、建筑物等，不同类型的资产有不同的管理要求，难以统一管理标准。例如，医疗设备需要专业的维护保养，而办公家具相对简单一些。二是人员流动带来的影响，医护人员或其他工作人员的流动可能导致资产交接不清的情况。

从外部来看，随着医疗技术不断发展，设备更新换代较快，如何合理规划资产的更新也是个挑战。而且，在成本控制方面也存在压力，既要保证医院拥有必要的先进设备，又要避免过度投资。如果医院想要更好地应对这些挑战，可以考虑引进专业的固定资产管理方案，欢迎预约演示我们的方案。

要提高新会市医院固定资产的利用率，可以采用以下方法。首先进行资产使用情况分析，通过收集数据了解哪些设备使用率低，哪些高，这就像是给资产做一个“体检报告”。例如，对于使用率低的医疗设备，可以调查是因为医护人员不会操作，还是设备本身功能重叠等原因。

如果是人员操作问题，那么就加强培训；如果是功能重叠，可以考虑优化设备配置，将多余的设备调配到更需要的科室。其次，建立共享机制，对于一些非专用的设备，如会议室的投影仪等，可以在不同科室之间共享使用。同时，利用信息化手段，在医院内部网络发布资产空闲信息，方便各科室借用。我们公司的固定资产管理系统有助于提高资产利用率，可免费注册试用体验一下。