经营管理科包括采购部吗？这是你需要了解的关键答案

经营管理科是否包括采购部，这主要取决于企业的组织架构设计。通常情况下：
1. 如果企业规模较小，经营管理科可能会直接包含采购部的职能，因为需要整合资源以提高效率。
2. 如果企业规模较大，采购部可能单独设立为一个独立部门，与经营管理科并列运作。
建议您先查看公司的组织架构图或咨询人事部门明确职责划分。如果您想更深入地了解如何优化部门设置，可以点击免费注册试用我们的企业管理解决方案，里面有详细的案例分析。

经营管理科和采购部的职责区分可以通过以下几点来理解：

• 经营管理科：主要负责企业整体运营策略、资源配置、预算管理等宏观层面的工作。
• 采购部：专注于物资采购、供应商管理、合同签订及执行等具体事务。

将采购部从经营管理科独立出来可能会产生以下影响：
优势方面：

• 采购部能更专注于自身业务发展，提升专业能力。
• 经营管理科可以集中精力于更高层次的战略规划。

• 两个部门之间的沟通成本可能增加。
• 若协调机制不健全，可能会出现信息孤岛现象。