研究绩效管理的名人：谁的理论更适合您的企业？

研究绩效管理的名人有很多，这里列举几位：
1. 彼得·德鲁克（Peter Drucker）：他提出了目标管理（MBO）的概念，强调通过设定明确的目标来提升员工绩效。
2. 戴明（W. Edwards Deming）：以质量管理闻名，他的“PDCA循环”被广泛应用于绩效改进。
3. 加里·哈默尔（Gary Hamel）：他对绩效管理中的创新和战略执行有深入研究。
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彼得·德鲁克在绩效管理方面提出了以下核心理念：

1. 目标管理（MBO）：通过设定清晰、可衡量的目标来驱动员工绩效。
2. 以人为本：他认为员工是组织最重要的资产，绩效管理应关注员工的成长与发展。
3. 反馈与评估：定期反馈和评估是提高绩效的关键。

要将绩效管理名人的理论应用到实际工作中，可以遵循以下步骤：

1. 分析现状：运用SWOT分析法评估团队或个人的优势、劣势、机会和威胁。
2. 设定目标：参考彼得·德鲁克的目标管理理论，制定SMART目标。
3. 实施计划：结合戴明的PDCA循环，设计具体的行动计划并持续改进。
4. 监控与反馈：定期检查进度，并给予及时反馈。