管理学中什么是绩效管理？全面解析与实际应用

绩效管理是一种系统化的管理方法，旨在通过设定目标、持续反馈和评估结果来提升员工和组织的整体表现。

具体来说，可以从以下几个方面理解：

• 目标设定：明确个人、团队和组织的目标，确保上下一致。
• 过程监控：通过定期检查和反馈，帮助员工改进工作方式。
• 结果评估：基于既定标准对绩效进行客观评价，并与薪酬、晋升等挂钩。

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绩效管理通常包括以下四个主要步骤：

1. 目标制定：与员工共同确定清晰、可衡量的工作目标。
2. 持续沟通：通过定期的辅导和反馈，帮助员工解决困难并调整方向。
3. 绩效评估：根据预设标准对员工的表现进行公正评价。
4. 发展计划：结合评估结果制定员工成长计划，支持其职业发展。

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虽然绩效管理和绩效考核听起来相似，但实际上它们有显著的区别：

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