如何从绩效管理的角度看综测？全面解析与实践指导

综测在绩效管理中扮演着重要角色。它能全面评估员工的能力和潜力：

• 诊断现状： 综测可以识别员工的强项和弱项，为制定个性化发展计划提供依据。
• 设定目标： 根据综测结果，明确员工未来需要提升的方向，与绩效目标挂钩。
• 激励机制： 结合综测数据，设计公平合理的绩效奖励体系，激发员工积极性。

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综测在差异化管理中的作用主要体现在以下几个方面：

1. 分类评估： 综测可以根据岗位要求和员工特点，设计针对性的测评维度，区分不同岗位的绩效重点。
2. 象限分析： 利用综测数据，将员工划分为高绩效、低绩效等不同象限，制定差异化的培养和激励策略。
3. 动态调整： 综测结果可以帮助企业及时发现员工成长变化，适时调整绩效管理方案。

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综测在绩效管理中的优势与劣势可以通过SWOT分析来理解：

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