复工绩效管理技巧有哪些？如何有效提升企业效率？

复工后的绩效管理目标制定需要结合实际情况和长期发展需求。以下是一些建议：

1. 明确企业战略方向：了解公司的整体战略目标，并将其分解为具体的部门和个人目标。
2. 使用SMART原则：确保目标具体（Specific）、可测量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。
3. 关注员工实际情况：复工初期，员工可能面临各种挑战，如工作状态恢复、家庭与工作的平衡等，因此目标设定应具有一定的灵活性。
4. 定期评估与调整：通过定期检查进度，及时发现并解决存在的问题，适时调整目标。

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提高复工后员工的工作积极性可以从多个方面入手：

• 提供认可与奖励：及时对员工的努力和成果给予肯定，可以通过物质奖励或精神鼓励的方式。
• 创造良好的工作环境：优化办公空间，营造积极向上的企业文化氛围。
• 加强沟通与反馈：建立开放的沟通渠道，让员工感受到自己的意见被重视。
• 提供职业发展机会：帮助员工规划职业路径，提供培训和晋升机会。

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在复工期间，平衡绩效管理中的公平与激励确实是一个复杂的问题。可以尝试以下策略：

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