西方公司绩效管理是否是提升企业效率的关键方法？

制定绩效管理目标是西方公司非常重视的一个环节。以下是几个关键步骤：

1. 明确战略方向：确保所有目标都与公司的长期愿景一致。
2. SMART原则：目标需要具体（Specific）、可测量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。
3. 员工参与：让员工参与到目标设定的过程中，可以提高他们的积极性和责任感。
4. 定期评估和调整：市场环境不断变化，目标也需要随之调整。

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西方公司通常采用以下几种方式来进行绩效反馈：

• 即时反馈：当员工完成某项任务后，直接给予正面或建设性的反馈。
• 定期审查：除了年度评估外，还会进行季度或半年度的绩效回顾。
• 双向沟通：不仅管理层对员工提供建议，员工也可以向上级提出自己的看法。
• 发展导向：重点在于帮助员工成长，而不仅仅是批评错误。

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数据驱动的绩效管理有以下几个显著优势：

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