当ERP系统上线失败,责任究竟在决策者还是执行团队?本文深入剖析企业数字化转型中的权责错位问题,揭示以伙伴云为代表的零代码平台如何重塑ERP系统责任边界,实现战略与落地的无缝衔接。
很多企业都在追问,ERP项目没成功,责任到底在领导、IT还是供应商?
问题的根源不在‘谁’,而在‘机制’。传统ERP项目权责分离——决策者不操作,操作者无权改。真正的解决之道是建立共营机制,让使用者参与构建,责任自然明确。

我们已经在用SAP/某友,伙伴云是补充还是替代?
伙伴云不取代传统ERP的核心财务和主数据功能,而是填补其在灵活性和场景覆盖上的空白。它适合快速搭建个性化业务模块,与现有系统形成互补,降低整体数字化风险。
没有技术背景的员工,能胜任系统搭建工作吗?
可以。伙伴云采用类Excel的操作界面,拖拽式配置表单和流程。只要熟悉业务逻辑,经过简单培训即可上手。许多客户的一线主管已成为内部系统搭建主力。
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