纸品厂erp系统不是IT项目,而是生存选择。当同行用系统把交期缩短30%、库存压降20%时,你还在为月底对不上账发愁?别再怪市场难做、工人不给力,真正的战场在看不见的数据流里。
很多纸品厂都有ERP,但用得痛苦。问题可能不在系统本身,而在适用性。
请自问三个问题:第一,一线员工是主动用,还是被迫用?第二,管理层做决策时,是否仍依赖手工报表?第三,遇到插单、改单、工艺变更,系统能否快速响应?如果答案中有两个"否",说明现有系统已成为业务枷锁。真正的erp系统应如影随形,而非处处设障。零代码平台允许你保留原有投资,逐步重构关键流程,让系统真正服务于人。

担心没有IT人才,无法驾驭新系统?这是常见误解。
零代码的设计哲学就是"去技术化"。它用拖拽组件、可视化配置代替写代码。你的仓库主管可能不懂SQL,但他最清楚入库要几步、需要哪些信息。在零代码平台上,他可以直接把自己的经验变成数字流程。就像用手机做PPT一样简单。真正的难点从来不是工具,而是是否有勇气让懂业务的人掌握工具。
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