昆山制造企业正深陷质量失控与数据割裂的泥潭。传统ERP僵化难用,员工抵触,管理失效。真正的出路不是升级旧系统,而是以零代码重塑管理范式,让系统适应人,而非人适应系统。
我们担心让业务人员自己搭系统会出错或不专业。
零代码平台并非让业务人员‘随意乱搭’,而是在预设的安全框架内进行配置。伙伴云提供经过验证的模板库(如FMEA、SPC、8D报告),确保基础逻辑符合质量管理体系要求。同时,权限控制、数据校验、操作留痕等功能内置,保障系统可靠性。实际案例显示,由质量主管主导搭建的流程,不仅合规性更高,且更贴合执行实际。

我们已经有SAP/某友等系统,不想再增加信息割裂。
伙伴云的设计原则是‘补位不替代’。它不试图取代核心ERP的财务或MRP功能,而是专注解决ERP难以覆盖的敏捷管理场景。对于必要数据(如工单号、物料编码),可通过手动导入或定期同步方式对接,避免重复录入。重点在于:让每个系统做它最擅长的事,而不是强求一个系统包打天下。
以前推系统总遇到一线抵触,这次怎么不一样?
关键在于‘参与感’。本次推行应由质量主管牵头,邀请一线代表共同设计界面和流程。系统要解决他们的痛点(如减少重复填表、自动提醒待办),而非增加负担。初期可从一个高频、高价值场景切入(如巡检打卡),快速展现便利性,形成正向反馈循环。用体验驱动 adoption,而非用制度强制执行。
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