电气行业ERP系统不是IT项目,而是企业生存方式的重构。本文揭示传统管理模式的致命盲区,提出以零代码为核心的系统适应人新范式,并给出可量化评估的投资回报框架。
我们投入不少钱上了ERP,但好像没什么用...
根本原因在于传统ERP强制业务迁就系统逻辑。电气行业项目多变、工艺复杂、协作链条长,而标准ERP流程僵化,无法随需而变。结果就是系统越用越卡,员工越录越烦,最终沦为摆设。真正的解决方案必须反向运作:让系统灵活适应业务,而非让业务扭曲迎合系统。

如果谁都能改系统,那不是乱套了吗?
恰恰相反,零代码带来更高秩序。传统系统因变更困难,导致大量线下Excel流转,这才是真正的混乱源头。零代码平台通过权限控制、版本管理和流程审批,确保变更可控。更重要的是,它让一线人员在规则框架内自主优化工具,既保障灵活性,又不失控。
我们生产任务很紧,怕耽误事儿...
基于模块化设计和业务主导的实施模式,核心场景可在4-6周内上线运行。采用渐进式替换策略,新旧系统并行过渡,关键生产环节不受干扰。实施过程本身也是业务梳理过程,反而会即时暴露并解决现有流程堵点。
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