机械生产工单管理系统：正在被旧范式拖垮的制造业命脉

完全可以。零代码平台的设计原则就是‘所见即所得’。通过拖拽表单字段、选择审批条件、设置提醒规则等可视化操作，生产主管、计划员等业务人员可以在几小时内搭建出可用的工单流程。实际案例中，有客户的一线主管在三天内独立完成了模具维修工单系统的搭建与优化。

不会。ERP擅长资源计划与财务核算，但在车间执行层往往颗粒度太粗、响应太慢。机械生产工单管理系统聚焦于现场执行的敏捷性与透明度，两者互补。你可以将ERP中的生产订单同步为工单任务，但执行过程由工单系统承载，避免ERP被大量动态调整拖垮。

建议从三个可量化指标入手：一是工单平均闭环时间，二是紧急插单导致的计划变更次数，三是跨部门协调工单问题的沟通时长。上线前后对比，若任一指标改善超过30%，即证明系统有效性。同时观察一线员工自主调整流程的频率，这是文化转变的关键信号。