为什么供应商管理最重要的要素是选择与风险管理？

在供应商管理中，最重要的因素包括以下几个方面：

1. 质量控制：供应商提供的产品或服务是否符合您的标准是核心问题。如果质量不过关，后续的成本和风险会大幅增加。
2. 交付能力：供应商能否按时交货直接影响到您的生产计划和客户满意度。因此，评估供应商的交付能力和稳定性至关重要。
3. 成本优化：虽然价格不是唯一的决定因素，但合理的价格仍然是选择供应商时的重要考量点。通过与供应商建立长期合作关系，可以争取到更优惠的价格。
4. 沟通效率：高效的沟通能减少误解，确保双方需求一致。如果供应商响应速度慢或者信息传递不畅，可能会影响整体运营效率。
5. 风险管理：评估供应商是否存在潜在的风险（如财务状况、法律纠纷等），可以帮助企业规避不必要的损失。

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建立信任关系是供应商管理的核心之一，原因如下：

• 提升合作效率：当双方建立起信任后，沟通会更加顺畅，决策过程也会加快，从而提高整体效率。
• 降低监督成本：信任意味着您可以减少对供应商的频繁审核和检查，节省时间和资源。
• 增强灵活性：信任关系能够让双方在面对突发情况时更容易达成共识，快速调整策略。
• 促进长期合作：信任是长期合作的基础，只有双方都感到被尊重和重视，才能实现共赢。

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供应商管理最重要的目标可以归纳为以下几点：

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