想知道广发信用卡背后运营团队所看重的绩效管理指标吗?这篇文章为您全面解析。首先介绍了广发信用卡业务概况,其卡片种类多样,功能丰富,占据一定市场份额。接着阐述核心绩效管理指标,包括发卡量指标(如新发卡数量反映业务拓展能力,发卡增长率能体现发展趋势)、激活率(由已激活卡数量与发卡总量计算得出,受客户获取渠道和开卡激励措施影响)、使用率(交易笔数、交易金额、平均交易金额能衡量使用情况)、透支情况指标(透支余额和透支率反映信贷需求与风险)、还款情况指标(还款准时率体现客户信用质量,坏账率影响盈利能力)、客户满意度指标(客户投诉率反映不满,客户忠诚度可通过多种方式衡量)。最后还提及基于这些绩效管理指标的运营策略,如提升发卡量的拓展营销渠道和优化产品设计策略,提升激活率的完善客户教育和强化开卡激励策略等。
我刚入职广发信用卡相关部门,要做绩效评估这一块工作,但我不太清楚都有哪些绩效管理指标呢?就像考核业绩的时候,是看发卡量、刷卡金额还是其他的呀?
广发信用卡的绩效管理指标通常包含以下几个重要方面:
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我负责广发信用卡这块的业务,现在领导要求提高绩效管理指标,可我有点摸不着头脑,不知道从哪里下手啊?就好像想要提高发卡量,但是又不知道哪种方法最有效。
以下是一些提高广发信用卡绩效管理指标的方法:
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我在研究广发信用卡的绩效管理,知道肯定有风险方面的指标,但具体有啥不太清楚。就好比担心持卡人恶意透支之类的,怎么衡量这种风险呢?
广发信用卡绩效管理中的风险指标主要有以下几类:
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