《监理工程管理措施有哪些？全面剖析给你答案！》

在监理工程管理的质量控制方面，有以下重要措施：

• 材料把控：监理要对进场材料进行严格检验，查看其规格、型号是否符合要求，检查质量证明文件等。例如对于钢筋，要检查其屈服强度等指标是否达标。只有合格的材料才能用于工程建设。
• 施工工艺监督：监督施工单位按照既定的施工工艺标准进行操作。比如在混凝土浇筑时，要确保振捣密实，避免出现蜂窝麻面等质量问题。如果发现施工工艺不符合要求，监理有权要求整改。
• 工序验收：每一道工序完成后，监理都要进行验收。如基础工程完成后，需检查其尺寸、平整度等是否满足设计要求，只有上一道工序合格才能进行下一道工序的施工。

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监理工程管理的进度管理措施如下：

• 进度计划审查：监理首先要对施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划进行详细审查。判断计划的合理性和可行性，例如工期安排是否紧凑但又符合实际施工能力等。
• 进度跟踪与对比：在工程实施过程中，监理要定期跟踪工程实际进度，将其与计划进度进行对比。如果发现进度滞后，及时分析原因，可能是人员不足、材料供应不及时或者遇到技术难题等。
• 协调各方关系：监理要协调好业主、施工单位、设计单位等各方关系。例如当设计变更影响进度时，及时沟通协调，减少因变更带来的工期延误。

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监理工程管理在安全管理方面有以下主要措施：

• 安全制度审查：监理要审查施工单位的安全管理制度是否健全，包括安全生产责任制、安全教育培训制度等。例如是否明确每个岗位的安全职责。
• 现场安全检查：经常到施工现场进行安全检查，查看安全防护设施是否到位，如临边防护、洞口防护等。同时检查施工人员是否正确佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
• 安全隐患排查与整改：定期排查安全隐患，对于发现的隐患，要求施工单位立即整改。如发现外脚手架连墙件设置数量不足这种严重隐患，要跟踪整改情况直至消除隐患。

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