《申请绩效管理办法的请示：如何解决现有问题并带来积极效果？》

撰写申请绩效管理办法的请示可按以下步骤：
1. **开头明确目的**：尊敬的[领导称呼]，开篇直接说明此次请示是关于申请引入绩效管理办法，例如：‘为了提升公司整体运营效率，提高员工工作积极性，特向您申请推行绩效管理办法。’
2. **阐述现状与问题**：目前公司在员工管理方面可能存在一些情况，如员工工作目标不明确、工作成果难以衡量等，用具体事例说明。
3. **详细介绍绩效管理办法**：

• 目标设定：说明如何制定合理的目标，包括部门目标和个人目标，比如根据公司战略分解到各部门及岗位。
• 考核指标：涵盖业绩、能力、态度等多方面，且确保指标可量化、可操作。
• 评估周期：多久进行一次评估，如月评、季评或年评。
• 激励措施：达到优秀绩效给予何种奖励，未达标的相应惩罚等。

4. **实施计划**：如果获得批准，打算如何逐步开展，包括培训安排、宣传推广等。
5. **预期效果**：预估实施后的积极影响，如员工工作效率提高、人员流失率降低等。
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申请绩效管理办法的请示应包含以下关键要素：
- **必要性阐述**：

从公司当前面临的挑战出发，如市场竞争压力下需要提升内部效率等，解释为什么需要绩效管理办法，这是让领导认识到其紧迫性的关键。

- **办法概述**：

简单描述绩效管理办法的核心内容，包括主要的考核维度（如业绩、行为等）、评估方式（自评、上级评等），如同给领导展示一道菜的基本食材搭配。

- **资源需求**：

提及推行该办法是否需要额外的人力、物力或财力投入，例如是否需要购买相关软件等。

- **预期效益**：

列出预计能带来的好处，像员工积极性提高、公司业绩增长等。这就像是告诉领导这道菜能带来多棒的口感体验。
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一般来说，申请绩效管理办法的请示格式如下：
1. **标题**：

直接写明‘关于申请绩效管理办法的请示’，清晰明确主题。

2. **主送单位或领导**：

即这份请示要递交给谁，准确写出名称或职位称呼。

3. **正文**：

• 开头：简要说明撰写请示的背景和目的。
• 主体：详细阐述绩效管理办法的相关内容，包括上述提到的关键要素等。
• 结尾：表达希望得到批准的意愿，并表示愿意配合后续工作开展。

4. **落款**：

注明请示部门或申请人姓名以及日期。
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