《诉讼案件管理讲话：如何做好诉讼案件管理？》

以下是一些诉讼案件管理讲话的要点：
- **案件概况方面**：
- 先总体说下目前公司面临的诉讼案件数量，比如是呈上升还是下降趋势。例如，如果近期合同纠纷类诉讼增多，这就是一个需要点明的点。
- 提及案件类型分布，像劳动纠纷、知识产权纠纷、合同纠纷等各占多少比例。这有助于让大家对公司面临的法律风险种类有清晰认识。
- **案件流程管理**：
- 强调立案环节，如何确保及时立案，避免错过诉讼时效。
- 说到证据收集与整理，证据是诉讼的关键，要阐述怎样保证证据的完整性、合法性和关联性。
- 阐述案件进展跟踪，谁负责定期查看案件状态，有没有一套有效的提醒机制等。
- **资源分配**：
- 人力方面，是否有足够专业的法务人员投入到诉讼案件管理中，如果不够，打算怎么解决，如内部培训或者外部聘请律师。
- 财务资源，诉讼会产生费用，像诉讼费、律师费等，如何规划这些预算。
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要提高诉讼案件管理讲话的吸引力，可以从以下几个方面着手：
- **内容结构上**：
- 采用故事性叙述开头，比如先讲一个因为之前诉讼案件管理不善而导致公司重大损失的案例，引起大家重视。
- 分点阐述时，用一些对比强烈的数据，像之前未优化流程时，处理一个诉讼案件平均花费三个月，优化后缩短到一个月之类的。
- **表达方式**：
- 避免过多使用法律术语，尽量转化为通俗易懂的话语。例如，不要一直说“管辖权异议”，可以解释成“对方觉得这个案子不该在我们起诉的这个法院审理”。
- 适当地加入互动环节，比如提问“大家觉得我们目前证据收集最容易出问题的地方在哪”，调动听众积极性。
- **视觉辅助**：
- 如果允许，可以准备一些简单的图表，如案件类型占比的饼状图，或者案件处理时长变化的折线图等。
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在诉讼案件管理讲话中，应避免以下错误：
- **信息不准确**：
- 不能提供错误的案件数据，如案件数量、胜诉率等，这会影响决策层对整体诉讼情况的判断。
- 对于法律法规的解读要准确，如果错误解读相关法条并传达出去，可能导致员工误解公司的法律策略。
- **过于消极或乐观**：
- 不要过度渲染诉讼案件带来的负面影响，让整个团队陷入恐慌，也不能轻视潜在的风险，显得盲目乐观。
- **缺乏重点**：
- 如果讲话内容杂乱无章，没有突出重点，比如一会儿说证据收集，一会儿又跳到无关的话题，会让听众抓不住核心内容。
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