供应商管理SQD是什么？全面解析SQD对企业发展的影响

SQD是Supplier Quality Delivery的缩写，代表供应商的质量、交期和交付表现。它是衡量供应商绩效的核心指标之一。

• Quality（质量）：供应商提供的产品或服务是否符合企业的质量标准。
• Delivery（交期）：供应商是否能够按时交付订单。

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评估供应商的SQD表现可以从以下几个方面入手：

1. 设定明确的标准：根据企业需求，制定清晰的质量和交期标准。
2. 收集数据：通过系统记录供应商每次的交付情况，包括产品质量合格率、交期准时率等。
3. 分析与反馈：定期汇总数据，分析供应商的表现，并及时给予反馈。

为了更高效地管理供应商，建议使用专业的供应商管理系统。您可以预约演示，了解系统如何帮助您更好地评估SQD。

SQD是供应商管理的核心指标，其重要性体现在：
1. 提升产品质量：通过监控质量指标，确保供应商提供的产品符合企业标准。
2. 保证供应链稳定：良好的交期管理可以减少因延迟交付带来的生产中断风险。
3. 降低成本：优化SQD有助于减少因质量问题和交期延误带来的额外成本。

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