工程项目管理未来走势：数字化智能化可持续化发展

在工程项目管理的数字化转型中，以下几点是关键：
1. 数据集成与共享: 通过统一的平台实现数据实时更新和多部门协作。
2. 自动化流程: 减少人工干预，提高效率和准确性。
3. 风险预测与管理: 利用数据分析预测潜在问题。
4. 移动化支持: 让团队成员随时随地访问项目信息。
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确实，可持续性发展已成为工程项目管理未来走势的重要方向。可以从以下方面着手：
1. 绿色材料选择: 使用环保、可再生材料。
2. 能源效率提升: 优化能源使用，减少碳排放。
3. 废弃物管理: 实施有效的废弃物回收和处理方案。
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人工智能在工程项目管理中的应用前景广阔：
1. 智能调度: AI可以帮助优化资源分配。
2. 进度预测: 基于历史数据预测项目进度。
3. 安全监控: 实时分析工地视频，识别安全隐患。
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