erp系统上不去？真正的问题从来不是系统，而是你还在用20世纪的管理逻辑驾驭21世纪的业务

完全可以。很多企业将零代码平台作为ERP的‘前端补充’。例如，在主系统无法灵活调整的情况下，用零代码做销售项目跟踪、临时费用申报或跨部门协作流程。这样既保护了原有投资，又解决了实际业务卡点，避免全面替换的风险和成本。

恰恰相反，零代码的可控性远高于传统模式。所有应用由组织内角色权限严格管理，关键字段和数据关系仍可由管理者设定规范。真正的混乱来自无数Excel表格和微信群里的‘影子系统’，而零代码把这些散落的流程收归到一个可审计、可追溯的平台上。

企业规模小，不代表业务逻辑简单。一个年营收5000万的公司，可能同时面对多种定价策略、补贴政策、交付模式。正是由于资源有限，才更需要精准高效的工具支持。零代码的价值在于按需构建，不为不需要的功能买单，这才是小企业最该追求的数字化原则。