绩效管理评定对象是谁的？全面解析与实用建议

绩效管理的评定对象通常包括以下几类：

• 员工个人：这是最常见的评定对象，主要评估员工在岗位上的表现和成果。
• 团队：适用于需要协作完成任务的情况，比如项目组或销售团队。
• 部门：从组织层面出发，关注部门的整体业绩和目标达成情况。
• 高层管理者：他们的绩效与公司战略目标的实现紧密相关。

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绩效管理评定对象并不仅限于普通员工，还包括：

1. 中层管理者：他们连接着高层决策和基层执行，其绩效直接影响团队士气和效率。
2. 高层管理者：通过KPI（关键绩效指标）等方式对其战略执行力进行评估。
3. 临时工/外包人员：虽然这类人员流动性较大，但其工作质量同样会影响项目进展。

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确定绩效管理评定对象可以从以下几个方面入手：

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