东南汽车供应商管理部长的职责与挑战是什么？

要成为东南汽车供应商管理部长，首先需要丰富的汽车行业经验，特别是在供应商管理方面。一般来说，你得有相关专业背景，比如汽车工程或者供应链管理等学科知识。然后呢，在工作中逐步积累经验，从基层的供应商相关岗位做起，熟悉采购流程、质量管控等环节。

从SWOT分析来看，优势（Strengths）在于如果你有强大的人脉资源和优秀的谈判能力，这会对你很有利。劣势（Weaknesses）可能是缺乏对东南汽车特定的供应体系和文化的了解。机会（Opportunities）就是随着东南汽车业务拓展，可能会有更多内部晋升的机会。威胁（Threats）则是竞争激烈，其他同行也在觊觎这个职位。

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东南汽车供应商管理部长主要职责有多个方面。其一，负责供应商的开发与筛选，要寻找那些能够提供优质零部件、价格合理且供货稳定的供应商。其二，对供应商进行评估与考核，包括质量体系、生产能力、环保等多方面的评估。

用象限分析来看，在供应商关系管理这个象限里，他需要平衡成本和质量的关系。一方面要确保采购成本在合理范围内，另一方面又不能牺牲产品质量。在供应商发展象限里，要推动供应商不断提升技术和管理水平。

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东南汽车供应商管理部长需要具备多种技能。从硬技能来讲，需要精通汽车零部件知识，了解汽车制造工艺流程，掌握供应商管理系统等工具的使用。软技能方面，强大的沟通协调能力必不可少，因为要和不同的供应商打交道，还要和企业内部各部门协同工作。

辩证地看，虽然技术知识能帮助在初期筛选供应商时更准确，但良好的沟通能力才能维持长期稳定的合作关系。同时，还需要具备一定的风险预测和应对能力，例如原材料价格波动时如何调整供应商策略等。

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