GE绩效管理成功的秘诀：打造高效团队的核心策略

GE绩效管理的成功秘诀可以从以下几个方面来分析：

1. 明确的战略目标：GE通过清晰定义公司的长期和短期目标，确保每个员工都明白自己的工作如何与整体战略挂钩。
2. 强有力的领导力：GE的管理层注重培养领导力，通过定期培训和反馈，帮助管理者更好地指导团队成员。
3. 持续的绩效对话：GE推行持续的绩效对话机制，而不是仅仅依靠年度考核。这种做法让员工能够及时获得反馈，并调整自己的工作方向。
4. 差异化薪酬体系：GE根据员工的绩效表现设计了差异化的薪酬体系，激励优秀员工不断进步。

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在GE的绩效管理实践中，有以下几个关键因素值得关注：

• 目标设定：GE非常重视SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性），确保目标既有挑战性又实际可行。
• 员工参与：GE鼓励员工参与到绩效计划制定的过程中，这样能提高员工的责任感和积极性。
• 360度反馈：GE采用360度反馈机制，从多个角度收集关于员工绩效的信息，从而提供更全面的评估。
• 发展机会：GE不仅关注员工当前的表现，还着眼于未来的发展，为员工提供各种学习和成长的机会。

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GE的绩效管理通过以下几种方式影响员工的工作动力：

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