外包管理调岗流程表格图：深入剖析每一步骤

制作外包管理调岗流程表格图可以按以下步骤来：

1. 首先明确调岗的各个环节，例如提出调岗申请、审批环节（包括部门负责人审批、高层审批等）、通知外包方、与员工沟通等，这是基础内容。
2. 确定每个环节的参与人员或者部门，比如谁负责提出申请，哪个部门进行审核等。
3. 用表格的形式列出这些环节和对应的人员/部门，表头可以是‘调岗环节’、‘责任人/部门’等。
4. 然后根据流程的先后顺序用箭头或者序号表示流程走向。如果有特殊情况或者分支流程，也需要清晰标注出来。

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以下是一些获取外包管理调岗流程表格图模板的途径：

• 办公软件自带模板：像Microsoft Excel或者WPS表格，它们都有一些通用的流程模板，你可以在新建文档时搜索‘流程’之类的关键字，找到适合的进行修改。
• 在线模板平台：例如Template.net，这里有很多不同类型的模板，你可以筛选出与人力资源或者企业管理相关的，再从中挑选合适的外包管理调岗流程表格图模板。
• 借鉴同行：如果同行业有认识的朋友或者同事，可以向他们请教是否有类似的模板可以分享。不过在使用时要注意结合自己公司的实际情况进行调整。

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外包管理调岗流程表格图应包含以下关键信息：

1. 基本信息：如员工姓名、岗位、所属外包项目等，这些是明确调岗主体的必要信息。
2. 调岗流程环节：包括调岗发起（内部需求提出或者外包方建议等）、调岗评估（从技能匹配度、项目需求等方面评估）、审批过程（各级审批人的意见和签字）。
3. 时间节点：每个环节的起始时间、预计完成时间以及实际完成时间，这有助于监控整个调岗流程的效率。
4. 沟通记录：与员工本人、外包方的沟通内容和结果概要，确保各方对调岗情况知晓并同意。
5. 后续安排：例如新岗位的培训计划、工作交接安排等。

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按照公司需求定制外包管理调岗流程表格图可以这么做：

1. 进行需求分析：召集相关部门（如人力资源部门、业务部门、法务部门等，如果涉及外包相关法律问题），讨论公司在外包管理调岗方面的特殊要求，例如保密协议下的特殊调岗流程、涉及特殊项目的技能要求对应调岗限制等。
2. 确定关键要素：根据需求分析结果，确定表格图中的核心要素，除了前面提到的通用关键信息外，加入公司特有的内容，如特定部门的额外审批要求等。
3. 设计流程逻辑：按照公司的组织架构和决策流程，设计调岗流程的逻辑顺序，确保流程既符合公司规定又高效可行。例如，如果公司规定涉及金额较大的外包项目调岗需要财务部门参与，那就在流程中加入相应环节。
4. 优化与反馈：初步绘制表格图后，再次征求相关部门和人员的意见，进行优化，确保完全符合公司需求。

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