药店运营中供应商管理至关重要。在供应商选择上,要进行资质审查,包括经营资质、GMP和GSP认证、营业执照等;关注产品质量与口碑,可看检验报告和调查市场口碑;考虑价格与成本,不能只看低价要综合总成本;重视供应能力与稳定性。合同管理方面,制定合同时要明确药品规格、质量标准、价格条款、交货条款、付款条款等,执行时要专人跟踪监督。供应商绩效评估有质量绩效、交货绩效、服务绩效等指标,评估周期可为每季度或半年一次,根据结果分类并采取相应措施。此外还有供应商关系管理,良好沟通是维持关系的基础。
就比如说我想开个药店,然后要管理那些给我供货的供应商,但是我不知道这个管理制度得管些啥。这管理制度里都得有啥内容啊?是不是得包括产品质量、送货时间啥的呢?
一个完善的药店供应商管理制度通常包含以下几个重要方面:
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我打算开个药店,可是供应商那么多,我都不知道咋挑好的。我就想找那种靠谱的,东西质量好又不贵的供应商,有没有啥办法呢?
筛选优质的药店供应商可以从以下几个关键步骤入手:
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咱这药店卖药的呀,药的质量那可太重要了。我弄这个供应商管理制度,就是想保证进到店里的药都是好药。这制度咋做才能把好这个关呢?
为确保药品质量,药店供应商管理制度可以从以下几个方面着手:
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