绩效管理第一环节：为什么目标设定是企业成功的秘诀？

绩效管理的第一环节通常是目标设定。这一步非常重要，因为它是后续所有工作的基础。以下是具体步骤：

1. 明确公司战略目标：确保所有部门和个人目标与公司整体目标一致。
2. 分解目标到部门和个人：将大目标细化为可执行的小目标。
3. 制定SMART原则目标：确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制。

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要做好绩效管理的第一环节目标设定，可以从以下几点入手：

• 沟通优先：与员工充分沟通，了解他们的想法和能力。
• 数据驱动：基于历史数据和行业趋势设定合理目标。
• 定期复盘：每季度或半年对目标进行调整，确保其符合实际情况。

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绩效管理第一环节的关键要素主要包括：

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