《不会经营管理店怎么办？这些困扰与解决办法你得知道》

田沐霖

2025-03-14 17:25:20

阅读9分钟

已读2702次

经营管理店是个复杂事，涉及人员、库存、营销和客户服务等多方面。人员管理若不善，像分工不明、缺激励机制等会出问题；库存方面可能积压或缺货；营销易无效或忽视网络营销；客户服务存在态度差、解决问题能力弱等现象。那怎么办呢？可通过阅读相关书籍，像《零售圣经》等；参加培训课程，分线下和线上；向同行请教；还能利用如考勤打卡软件、库存管理软件等工具来辅助经营管理。

用户关注问题

不会经营管理店，有哪些学习途径？

我开了个小店，但是完全不知道怎么去经营管理它，感觉一头雾水。就想知道有没有什么办法能让我学习一下这方面的知识呢？比如有没有什么课程或者资料之类的。

如果不会经营管理店，可以从以下几个途径学习：首先，线上有很多免费和付费的课程平台，像网易云课堂、腾讯课堂，上面有许多关于店铺经营管理的课程，涵盖营销、人员管理、库存管理等多方面内容。其次，可以阅读相关书籍，例如《零售的哲学》《可复制的领导力》等，从成功的商业经验中汲取智慧。再者，参加线下的行业研讨会或者商会活动，和其他店主交流心得，分享经验。如果你想更系统地学习店铺经营管理知识，欢迎点击免费注册试用我们的商业课程，里面有专门针对零基础店主的实用教程。

不会经营管理店，如何提升店铺业绩？

我的店生意一直不太好，我知道是我自己不会经营管理的原因，可是不知道该从哪下手来提高业绩呢？比如说怎么吸引更多顾客，怎么让顾客多买点东西之类的。

想要提升不会经营管理的店铺业绩，可以从市场分析、客户服务和产品优化三方面入手。在市场分析方面，先对周边竞争对手进行调研，看看他们的优势和不足，找出自己店铺的差异化竞争点。对于客户服务，要培训员工保持良好的态度，及时响应顾客需求。在产品优化上，确保商品质量，并且根据顾客反馈调整产品种类。例如，如果是一家服装店，发现某类风格的衣服受欢迎，就增加这类风格的进货量。还可以通过一些促销活动来吸引顾客，如满减、折扣等。如果想要深入了解更多提升业绩的方法，欢迎预约演示我们的店铺经营管理咨询服务。

不会经营管理店，怎样进行人员管理？

我刚开了家店，雇了几个员工，但是我以前没当过老板，根本不知道怎么管理这些员工。也不知道怎么给他们安排工作，怎么激励他们好好干活。

对于不会进行人员管理的店铺经营者来说，可以这么做：首先明确岗位职责，把每个员工负责的工作内容详细列出来，这样避免工作混乱。然后建立合理的薪酬体系，既要有基本工资保证员工基本生活，也要有绩效奖金激励员工努力工作。例如，对于销售岗位，可以根据销售额给予提成。同时，要定期开展员工培训，提升员工技能和归属感。在员工关系方面，营造一个积极向上、团结友爱的工作氛围。在管理员工的过程中，要不断总结经验。如果你希望得到更专业的人员管理方案，可以点击免费注册试用我们的人力资源管理工具，专为小店主打造。