ai在工程项目管理中的应用：谁在用智能工具，谁就在淘汰旧世界

完全不会。AI的作用是消除信息孤岛和重复劳动，让项目经理从“数据搬运工”回归到“决策指挥官”的角色。它处理的是“发生了什么”，而人负责判断“接下来该怎么办”。真正的项目经理价值在于经验、判断和协调能力，这些恰恰是系统无法替代的。智能工具只会让优秀管理者更加如虎添翼。

正因为它复杂，才更需要零代码。传统软件用固定模块框住业务，而零代码允许你根据项目特性自由搭建流程。无论是EPC总承包还是分包管理，都可以按实际运作逻辑配置审批流、任务节点和数据关联。灵活性才是应对复杂性的终极武器。

从创建第一个任务表单到上线一个完整项目看板，通常只需几天时间。由于无需开发，业务人员可自行搭建并持续优化。多数团队在两周内实现核心流程数字化，一个月内看到沟通效率和信息准确性的显著提升。