如何认定经营管理困难？企业决策者必看的5大判定维度

认定经营管理困难通常需要从财务、运营、市场等多维度综合评估，步骤如下：

1. 财务指标分析：连续3个月以上营业收入同比下滑超过30%，或资产负债率高于行业平均水平；
2. 运营数据证明：如员工工资拖欠记录、供应商货款延期支付协议等；
3. 外部环境佐证：如市场调研报告、行业政策变动文件等。

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疫情期间认定经营困难的核心是证明不可抗力与经营恶化的因果关系，具体方法：

采用象限分析法：将问题分为紧急（现金流断裂）与非紧急（长期品牌损失），优先解决生存问题。我们提供疫情专项评估模板，助您10分钟完成材料整理，现在预约可获专业顾问指导！

认定后的核心价值体现在政策倾斜与资源整合：

• 财税减免：如增值税留抵退税、社保缓缴；
• 融资支持：银行专项低息贷款额度提升；
• 市场机会：政府优先采购清单准入资格。

通过辩证思维看待利弊：短期可能面临信用评级调整风险，但长期可通过合规整改提升抗风险能力。我们平台已对接全国200+政策库，注册后自动匹配可申报项目，立即解锁专属福利！