海尔作为全球知名家电企业,其绩效与薪酬管理备受关注。该体系以企业文化为基础,绩效评估含多维度指标且有多种评估频率和方式,薪酬结构由基本工资、绩效奖金和长期激励计划组成并有合理的调整机制。其优势在于有效激励员工积极性、促进员工能力提升并提高企业整体竞争力,值得其他企业借鉴。
我想去海尔工作,听说他们的绩效和薪酬管理挺特别的。就像我朋友在别的公司,绩效就是看业绩,薪酬也很单一。但海尔好像不太一样,能不能给我讲讲海尔在这方面有啥独特之处呀?
海尔的绩效与薪酬管理有以下特色:
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我现在开了个小公司,员工积极性总是不太高。我知道海尔在这方面做得挺好的,他们是怎么靠绩效和薪酬管理让员工都干劲十足的呢?就好比我看到有的公司靠发奖金,但感觉效果不持久啊。
海尔主要通过以下方式利用绩效与薪酬管理提升员工积极性:
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我在研究企业战略这块儿,发现海尔发展得不错,我觉得它的绩效和薪酬管理应该对战略实现有很大帮助。但具体是怎么起作用的呢?就像盖房子,战略是蓝图,那绩效和薪酬管理在这个过程里扮演什么角色呢?
海尔的绩效与薪酬管理对企业战略实现具有重要作用:
| 绩效与薪酬管理方面 | 对企业战略实现的作用 |
|---|---|
| 人单合一的绩效导向 | 确保员工的工作方向与企业战略一致。因为员工的绩效取决于满足用户需求,而企业战略往往也是围绕着提供优质产品和服务给用户展开的。例如海尔要拓展智能家居市场战略,员工就会努力朝着开发符合智能家居需求的产品方向努力,因为这关系到他们的绩效和薪酬。 |
| 动态薪酬调整 | 使企业能够快速响应市场变化,适应战略调整。如果企业战略转向高端产品研发,那些在高端技术研发上有绩效贡献的团队或员工就能获得更多薪酬资源,从而吸引更多人力物力投入到这个战略方向上来。 |
| 多维度考核的绩效评估 | 有助于全面提升企业竞争力,符合企业长期战略需求。除了业务指标外,对团队协作、创新能力等的考核,能促使企业从多个方面打造核心竞争力,如创新能力有助于推出差异化产品,良好的团队协作能提高运营效率等,这些都是实现企业战略的关键因素。如果您想要深入学习如何通过绩效与薪酬管理推动企业战略实现,欢迎免费注册试用我们的企业战略管理课程。 免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。 热门内容 推荐阅读 最新内容 用零代码轻松搭建,在⼀个平台上管理所有业务 超多模板 开箱即用 能陪你创业,也能陪你上市 300万用户都在使用伙伴云,他们在竞争中脱颖⽽出 成为每个组织数字化历程中最值得信赖的伙伴 服务千行百业,值得您信赖 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |