《公司绩效管理培训主持语：如何有效开展绩效管理？》

开场的时候，你可以先简单介绍下自己，然后欢迎大家参加这个绩效管理培训。比如：‘亲爱的同事们，大家好！我是今天的主持人[你的名字]。欢迎大家抽出宝贵的时间来参加这次的公司绩效管理培训。大家都知道，绩效管理对于我们公司和个人的发展都有着至关重要的意义，它就像一把尺子，可以衡量我们的工作成果，也像一盏明灯，指引我们前进的方向。那今天呢，我们就专门来深入学习一下这一重要的管理工具。’如果你想了解更多关于绩效管理培训主持的技巧，可以免费注册试用我们的企业管理资源平台哦。

首先，可以用一些轻松幽默的话语开场，像是‘大家是不是觉得绩效管理听起来有点严肃，其实呀，这里面可有很多有趣又有用的东西等着我们去发掘呢。’然后在过程中，可以适当地提问互动，例如‘大家在日常工作中有没有遇到过感觉绩效管理不合理的情况呢？’这样能让大家参与进来。还可以讲一两个与绩效管理成功案例相关的小趣事。另外，多给予正面的鼓励，像‘我相信通过今天的培训，大家都会成为绩效管理的小能手。’如果想要获取更多提升主持氛围的技巧，可以预约演示我们的培训辅助资料哦。

结尾时，你可以先对本次培训做一个简单的总结，比如‘今天我们在绩效管理培训中学习了它的目的、方法以及对我们工作的影响等等内容。’然后感谢培训师和参与的同事，‘感谢[培训师名字]精彩的讲解，也感谢各位同事认真的聆听和积极的参与。’最后可以展望未来，‘希望大家在今后的工作中能够运用今天学到的绩效管理知识，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。’如果您还想得到更多主持语相关的模板，可以免费注册试用我们的商务资源库。