绩效管理要注重哪些关键点才能提升企业效率？

绩效管理要注重的关键要素包括：

1. 目标设定：确保目标清晰、可量化且与公司战略一致。
2. 过程跟踪：通过定期检查和反馈，确保员工在正确轨道上。
3. 公平公正：建立透明的评估标准，避免主观偏见。
4. 激励机制：将绩效结果与奖励挂钩，激发员工积极性。

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要做到绩效管理注重公平性，可以从以下几点入手：

• 制定明确、统一的考核标准，公开透明。
• 培训考核人员，减少个人主观因素干扰。
• 引入多维度评估，如同事互评、自我评价等。
• 建立申诉机制，让员工有渠道表达不满并获得合理解决。

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提高员工积极性，绩效管理需要注重：

1. 及时反馈：定期给予正面或建设性的反馈，帮助员工成长。
2. 个性化发展：根据员工特点设定职业发展路径。
3. 认可与奖励：不仅物质奖励，精神上的肯定同样重要。
4. 参与感：让员工参与到目标设定中，增强主人翁意识。

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