绩效管理 人力资源管理译丛：构建高效管理体系的必备指南

绩效管理在人力资源管理中的重要性可以从多个角度来分析：

• 战略一致性：通过绩效管理，企业可以确保员工的工作目标与公司的整体战略方向保持一致。
• 激励作用：清晰的目标设定和公平的评估机制能够激发员工的积极性，提升工作效率。
• 发展支持：通过定期反馈，员工可以获得成长机会，企业也能培养出更符合需求的人才。
• 数据驱动决策：绩效数据为薪酬调整、晋升等决策提供了客观依据。

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选择适合企业的绩效管理工具需要从以下几个方面考虑：

1. 明确需求：先分析企业目前存在的问题，例如是否缺乏目标设定、考核标准不统一等。
2. 预算范围：根据企业的财务状况确定可接受的价格区间。
3. 功能匹配：选择具备目标设定、实时反馈、数据分析等功能的工具。
4. 用户体验：工具界面友好、操作简单，能提高使用率。
5. 技术支持：确保供应商能提供及时有效的技术支持。

建议您可以预约演示，亲自体验一下我们的绩效管理工具是否符合您的需求。

绩效管理和传统人事管理的主要区别如下表所示：

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