管理者如何提高绩效管理_全面策略与实用技巧

要通过设定目标来提高绩效管理，可以参考以下步骤：

1. 明确目标：确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制（SMART原则）。
2. 沟通目标：与团队成员充分沟通，确保每个人都理解并认同目标。
3. 分解目标：将大目标拆解为多个小目标，便于执行和监控。
4. 定期评估：设定周期性检查点，及时调整目标或策略。

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利用反馈机制提高绩效管理可以从以下几个方面入手：

• 及时反馈：在问题出现时立即给予反馈，避免积压。
• 双向沟通：不仅管理者给员工反馈，也要鼓励员工向上反馈。
• 具体且建设性：反馈内容应具体，并提供改进建议。
• 定期复盘：通过定期的一对一会议，总结反馈效果。

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要平衡激励与惩罚，可以采用以下策略：

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