GE公司的绩效管理策略包含哪些内容？

林睿诚

2025-05-31 12:28:47

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GE作为全球知名多元化企业，其绩效管理策略值得探究。目标设定明确且具挑战性，与公司战略紧密结合；绩效评估体系多维度，包括业绩、能力、价值观评估，且定期评估反馈；激励机制有物质激励如奖金、股票期权，非物质激励如职业发展机会、荣誉认可；员工发展与绩效管理相融合，有培训学习支持和个性化职业发展规划。这些策略对其他企业在目标设定、绩效评估、激励机制等方面有诸多启示。

用户关注问题

GE公司绩效管理策略有哪些特点？

比如说我现在在研究企业管理这块，想借鉴GE公司的一些经验，但是不太清楚他们绩效管理策略有啥特点，能不能给讲讲呢？

GE公司的绩效管理策略有以下几个显著特点：

目标设定明确且具有挑战性。 GE会为员工设定清晰的业务目标，这些目标与公司整体战略紧密相连，并且往往具有一定的挑战性，激励员工努力达成。例如在业务拓展方面，会设定明确的市场份额增长目标。
定期评估与反馈。 公司会定期对员工绩效进行评估，不是一年一次的那种简单评估，而是较为频繁的阶段性评估。这样可以及时给予员工反馈，让员工知道自己哪里做得好，哪里需要改进。就像运动员在训练过程中，教练不断地给予技术动作的反馈一样。
重视人才发展。 在绩效管理过程中，不仅仅关注业绩结果，还注重员工的个人成长和能力提升。如果发现员工在某方面能力有所欠缺，会提供相应的培训和发展机会。这有助于员工长期在公司发展，同时也提升了公司整体的人才竞争力。

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GE公司如何通过绩效管理策略激励员工？

我开了个小公司，员工积极性总是不太高，听说GE公司在这方面很厉害，他们是怎么利用绩效管理来激励员工的啊？就好像我知道有些公司会给奖金，但GE肯定还有别的办法吧？

GE公司激励员工的绩效管理策略主要体现在以下方面：

薪酬与绩效挂钩。 通过将员工的薪资、奖金等直接与绩效表现相联系，高绩效的员工能够获得更丰厚的物质回报。例如，销售人员如果完成了高额的销售任务，除了基本薪资外，会有相当可观的销售提成。
职业发展机会激励。 在绩效评估过程中，表现优秀的员工会被识别出来，公司会给予他们更多的晋升机会或者参与重要项目的机会。这对于有上进心的员工来说是很大的激励，因为他们看到了自己在公司内上升的通道。就好比在学校里，好学生能参加更多的竞赛活动一样。
认可与表扬。 GE重视对员工成绩的公开认可和表扬，这种精神激励能够增强员工的归属感和自豪感。比如在公司大会上表彰优秀员工，或者在内部通讯中分享他们的成功案例。

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GE公司绩效管理策略对企业发展有什么作用？

我在想啊，如果我的企业也像GE那样做绩效管理，会不会发展得更好呢？GE公司的绩效管理策略到底对企业发展有啥具体的作用啊？就像是建房子，它是不是那种特别重要的根基之类的东西？

GE公司的绩效管理策略对企业发展有着多方面的重要作用：

作用方面	具体表现
战略执行	通过绩效管理，将企业的战略目标层层分解到每个员工身上，确保全体员工朝着同一个方向努力，从而有效保障战略的执行。例如在新产品研发战略下，不同部门员工依据绩效目标分别负责研发、测试、市场推广等环节。
人才选拔与保留	能够准确识别出高绩效的员工，为企业的人才选拔提供依据。同时，合理的绩效管理也有助于保留优秀人才，因为员工在一个公平、激励性强的环境中工作，更愿意长期留在企业。就像在一个比赛中，规则公平且奖励诱人，选手们就更愿意继续参赛。
持续改进	绩效管理中的评估与反馈环节促使企业和员工不断发现问题并改进。企业可以根据绩效数据调整业务流程，员工可以提升自己的工作技能和方法。这使得企业整体处于一种持续优化的状态，不断适应市场变化。

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