绩效管理(PS)到底是什么？如何有效实施？

绩效管理ps呢，是一种对员工工作成果、行为表现等进行评估管理的体系（这里的ps是绩效管理系统的简称）。它主要包括设定目标、绩效评估、反馈改进这些环节。首先公司会根据整体战略设定每个岗位的目标，然后按照一定周期（比如月度、季度）去评估员工有没有达到目标，根据结果给予奖励或者指出改进方向。这样做的好处是能激励员工努力工作，提高整个公司的运营效率。如果您想深入了解并体验这种高效的绩效管理方式，可以点击免费注册试用哦。

要通过绩效管理ps提升员工积极性，可以从以下几个方面着手。一是目标设定要合理，让员工觉得目标是可实现的，如果目标定得过高，员工一看就觉得做不到，肯定就没动力了。二是在绩效评估过程中做到公平公正公开，不能有偏袒现象。三是及时反馈，当员工做得好的时候马上给予表扬和奖励，做得不好也及时指出问题并提供改进建议。四是将绩效结果与薪酬、晋升等挂钩，这样员工才会重视起来。我们的绩效管理ps系统在这些方面都有很好的设计，如果您想看看具体怎么操作，可以预约演示哦。

小企业其实也适合用绩效管理ps。从优势（Strengths）来看，它可以帮助小企业明确员工的工作职责和目标，让大家劲儿往一处使。虽然小企业人员少，但也需要一个有效的管理工具来提高效率。从劣势（Weaknesses）来说，可能担心成本和操作复杂的问题，不过现在有很多性价比高且操作简单的绩效管理ps系统可供选择。从机会（Opportunities）角度，运用这个系统可以吸引到更优秀的人才，因为他们看到企业管理规范。从威胁（Threats）看，如果不用这类系统，在企业发展过程中可能会出现管理混乱的情况。所以只要选择适合小企业规模和业务类型的绩效管理ps系统，是能够带来很大帮助的。您可以先免费注册试用一下我们专门为小企业打造的绩效管理ps系统。