南京市政府绩效管理是否已成为提升城市治理能力的关键方法？

南京市政府绩效管理的核心目标主要围绕提升公共服务质量、优化资源配置和实现可持续发展展开。以下是具体分析：

• 提升公共服务质量：通过科学的绩效评估体系，确保政府服务更贴近市民需求，如教育、医疗、交通等领域。
• 优化资源配置：通过对各项资源的有效利用，减少浪费，提高财政资金使用效率。
• 实现可持续发展：结合南京的实际情况，推动经济、社会与环境协调发展。

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南京市政府绩效管理的评估指标通常包括以下几个方面：

• 经济效益指标：例如GDP增长率、税收收入增长等。
• 社会效益指标：如就业率、居民幸福感指数等。
• 环境效益指标：空气质量改善率、绿化覆盖率等。
• 行政效能指标：办事效率、群众满意度调查结果等。

这些指标通过定量与定性相结合的方式，全面反映政府工作的成效。若您需要更深入的分析工具，欢迎预约演示，我们将为您提供专业指导。

南京市政府绩效管理确实面临一些挑战，但同时也采取了多种措施积极应对：

1. 外部威胁（T）：如政策变化、经济波动等，南京市政府通过建立灵活的调整机制，及时适应新情况。

2. 内部劣势（W）：如数据收集不完整、部门协作不足等，南京市政府加强了信息化建设和跨部门沟通机制。

3. 机会（O）：利用新技术如大数据、人工智能提升绩效管理水平。

4. 优势（S）：发挥南京作为省会城市的资源优势，借鉴国内外先进经验。

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