不断完善绩效管理制度，助力企业持续发展与成功

要提升员工工作积极性，可以通过以下步骤不断完善绩效管理制度：

1. 明确目标：确保绩效目标与公司战略一致，并且让员工清楚了解自己的目标。
2. 建立公平的评估机制：采用多维度评估方式，避免单一指标带来的偏差。
3. 及时反馈：定期进行绩效沟通，提供建设性的反馈。
4. 激励措施：将绩效结果与薪酬、晋升等挂钩，增强员工的动力。

建议您尝试使用专业的绩效管理工具，可以更高效地实施这些策略。如果您有兴趣了解更多，欢迎点击免费注册试用或者预约演示。

平衡定量和定性指标需要考虑岗位特性及公司文化：
SWOT分析可以帮助决策：

员工对绩效管理制度产生抵触情绪是常见的现象，以下方法可以帮助缓解：

• 透明沟通：向员工解释制度变化的原因及预期效果。
• 参与式设计：邀请部分员工参与制度设计过程，增加其认同感。
• 培训与支持：为员工提供必要的培训和支持，帮助他们适应新制度。
• 逐步实施：不要一次性大刀阔斧地改变，而是分阶段推进。

借助专业的绩效管理平台，可以让整个过程更加顺畅。想要体验如何通过技术手段减少抵触情绪？欢迎点击免费注册试用或者预约演示。