为什么绩效管理是一系列以员工为核心的关键实践吗？

是的，绩效管理确实是一系列以员工为中心的举措。以下从几个方面进行分析：

• 目标设定阶段：企业需要与员工共同制定目标，确保目标既符合公司战略，又贴合员工的个人发展需求。
• 过程辅导阶段：管理者应定期与员工沟通，了解他们的困难并提供支持，帮助他们提升能力。
• 评估反馈阶段：通过科学的评估方法，给予员工公正的评价，并提出改进建议，促进其成长。

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绩效管理确实能够有效提升员工的工作积极性，但需要结合实际情况灵活运用。以下是几点关键因素：

• 明确的目标：当员工清楚知道自己努力的方向时，会更有动力去完成任务。
• 公平的评价：只有当员工感受到自己的付出得到了公正的认可，他们才会更加投入工作。
• 激励机制：合理的奖励措施（如奖金、晋升机会等）可以进一步激发员工潜能。

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这是一个非常重要的问题，下面通过SWOT分析来解答：

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