传统ERP困局正吞噬岭南制造企业的增长红利。本文揭示管理范式的根本性错误,提出以‘系统适应人’为核心的零代码变革路径,并通过ROI评估框架帮助决策者看清真实回报。
很多企业担心零代码只是噱头,实际操作仍需专业背景...
真正的零代码平台设计原则是‘所见即所得’。就像搭积木一样,用户通过拖拽字段、设置规则来构建表单和流程。我们服务的一家陶瓷厂,仓管员在两天内独立完成了物料入库模块的搭建,并主动优化了三个验证逻辑。关键不在于技术多先进,而在于是否以业务语言而非代码语言进行交互。

不少企业想知道,什么样的业务特征才值得尝试范式变革...
如果你的企业存在以下信号:业务流程频繁调整、跨部门协作依赖人工对接、关键数据总是‘滞后一步’、员工大量时间用于信息传递而非价值创造,那么你就正处于范式变革的临界点。这类企业往往不是缺系统,而是被系统锁死了灵活性。
传统ERP动辄半年起步,大家关心新模式是否真能提速...
基于零代码的推进模式完全不同。通常2周内可完成核心场景原型搭建,4-6周实现首个业务闭环上线。由于采用小步快跑、迭代优化的方式,往往在第3周就能看到具体岗位的工作负担减轻。重点不在于全面覆盖,而在于快速验证价值。
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