钉钉如何让绩效管理不再难？

钉钉能让绩效管理不再难主要体现在以下几个方面：

• 首先，数据收集便捷。员工的工作数据，比如任务完成情况、考勤等数据都能自动同步到钉钉平台，管理者无需手动收集，大大减少了工作量。
• 其次，指标设定清晰。在钉钉上可以明确地设置每个岗位、每个项目的绩效指标，员工能够清楚地知道自己的目标是什么。例如销售岗位，可以直接设定销售额、客户拜访量等指标。
• 再者，反馈及时。管理者可以随时在钉钉上对员工的工作表现进行评价和反馈，员工也能及时看到，促进了双方的沟通效率。

如果您想亲身体验钉钉在绩效管理方面的便捷，可以点击免费注册试用。

钉钉在绩效管理方面有不少功能优势：

1. 自定义模板：企业可以根据自身的需求定制绩效评估模板，无论是KPI、OKR还是其他模式都能很好地适配。比如科技公司可能更注重创新成果，传统制造业可能侧重生产效率，都能定制适合自己的模板。
2. 实时数据监控：钉钉能实时显示各项绩效数据，如部门的整体业绩完成进度、员工个人的任务达标率等。这就像开车时的仪表盘，管理者随时能掌握情况，及时做出调整。
3. 多维度评估：不仅有上级对下级的评估，还能设置同事互评、客户评价等多维度的评价体系。例如客服岗位，客户的满意度评价也是很重要的绩效组成部分。

   如果您想深入了解这些功能，欢迎预约演示。

小公司完全可以用钉钉做好绩效管理。

从优势（Strengths）来看：

• 成本低，钉钉很多基础功能都是免费的，对于小公司来说没有太大的资金压力。
• 操作简单，不需要复杂的培训就能上手。例如小公司的老板自己就能轻松设置绩效任务，分配给为数不多的员工。

从劣势（Weaknesses）来看：

• 可能部分高级功能小公司用不上，但这并不影响基本的绩效管理流程。

从机会（Opportunities）来看：

• 随着公司发展，钉钉可以持续提供支持，方便后续绩效管理体系的扩展和优化。

从威胁（Threats）来看：

• 可能存在同行业竞争公司也在使用，需要不断挖掘钉钉在自身公司绩效管理中的独特价值。

总的来说，钉钉对小公司的绩效管理有很大帮助，不妨点击免费注册试用。