一间店怎么做库存管理？2023年单店必备的5大实战技巧

三步解决小店库存难题：

1. 分类统计法：按保质期将商品分ABC类（A类保质期≤7天，B类1个月，C类长期），每天检查A类库存并记录消耗量，建立预警线；
2. 二八法则应用：重点监控占销售额80%的前20%商品（如奶茶店的珍珠、奶精），设置双库存警戒线（补货线和断货线）；
3. 动态盘点法：每周做快速盘点，利用手机备忘录或Excel记录进销存数据，推荐使用零成本库存管理工具自动生成补货建议。

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四象限手工管理法：

手工管理建议配合色标系统：红色标签=需补货，绿色=库存充足。想了解如何免费升级到电子化管理？我们的基础版系统特别适合小微商户。

SWOT分析解决方案：

• 优势（S）：利用服装吊牌自带条码
• 劣势（W）：款式多尺码杂
• 机会（O）：手机扫码APP的普及
• 威胁（T）：过季商品贬值快

五步优化法：

1. 按品类+色系+尺码建立三位编码（如W-SM-BL=女装小码蓝色）
2. 用微信小程序扫码入库，自动生成电子台账
3. 设置销售周期预警（当季商品超过45天未售触发促销）
4. 季度末生成滞销排行榜TOP10
5. 结合历史数据预测下一季采购量

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