浅析某企业绩效管理：如何让其成为推动企业发展的关键引擎？

企业绩效管理的核心目标是多维度的，既关注个体又着眼整体。以下是具体分析：

• 提升员工绩效：通过科学的目标设定与考核机制，帮助员工明确工作方向，激发其潜力。
• 优化组织效能：将员工绩效与公司战略目标挂钩，确保资源高效配置。
• 促进沟通反馈：通过定期评估与面谈，构建双向互动平台。
• 支持决策制定：基于数据化分析，为企业提供精准的改进依据。

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KPI与OKR的平衡需要结合企业的实际情况进行调整。以下是一些步骤和建议：

1. 明确适用场景：KPI适合衡量固定目标，而OKR更适合创新型任务。
2. 设定优先级：根据业务重点，确定哪些领域采用KPI，哪些采用OKR。
3. 整合系统：通过数字化平台统一管理，避免重复工作。
4. 持续优化：定期复盘，调整权重，确保两者协同作用。

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企业绩效管理中常见的问题主要包括以下几个方面：

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