福建医院绩效管理：优化医疗资源 提升服务质量

福建医院绩效管理的核心指标可以从以下几个方面进行考虑：

• 医疗质量指标：如治愈率、并发症发生率、患者满意度等。
• 运营效率指标：包括床位使用率、平均住院日、门诊人次等。
• 财务指标：如收入增长率、成本控制情况、资金周转率等。
• 人力资源指标：员工流失率、培训覆盖率、员工满意度等。

为了更好地实施绩效管理，建议引入专业的绩效管理系统。如果您想了解更多，请点击免费注册试用或预约演示。

提升医生积极性可以通过以下步骤实现：

1. 明确考核标准：制定科学合理的绩效考核指标，确保公平公正。
2. 提供奖励机制：将绩效与奖金、晋升机会挂钩，激发医生的工作热情。
3. 加强沟通反馈：定期与医生沟通绩效结果，帮助其改进不足。
4. 关注职业发展：为医生提供培训和学习的机会，促进其个人成长。

借助专业的绩效管理工具，可以更高效地实现这些目标。有兴趣的话，您可以点击免费注册试用或预约演示。

在福建医院绩效管理中，常见的问题及解决方案如下：

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